В Атырау начался судебный процесс, который обещал быть одним из самых громких – здесь начали рассматривать дело бывшего генерального директора АНПЗ Мурата Досмуратова.
Напомним, Досмуратова на пост гендиректора назначили в 2022 году. Судя по отчетам, которые есть в открытом доступе, за время его работы завод не только достиг рекордных показателей, но и начал реализовывать новые проекты по повышению эффективности производства. Поэтому обвинение бывшего гендиректора Атырауского нефтеперерабатывающего завода в необоснованном расходовании 1,9 млрд тенге многих поставило в тупик. Ulysmedia.kz решил проанализировать трудовой путь подсудимого Досмуратова.
Рекорды:
За это время поступления в бюджет увеличились на 70 млрд тенге. В 2023-м АНПЗ выплатил 154 млрд тенге – это на 1,5 млрд больше, чем в 2022-м.
В чем эффект?
Особенность АНПЗ в том, что он фактически состоит из двух заводов: «старого» и «нового», полностью интегрированных друг с другом. «Старую» часть завода, которая действует с 1945 года, последний раз модернизировали в 2006 году. «Новую» строили с 2010-го по 2019-й. На АНПЗ 24 технологических установки – это в 2 раза больше, чем на Шымкентском НПЗ, и в 1,5 раза больше, чем на Павлодарском НПЗ. Завод в технологическом плане стал одним из самых сложных в Европе и СНГ. С учетом неразрывной связи «старой» и «новой» частей, изношенность оборудования «старого» завода стала слабым местом, которое отрицательно влияет на стабильную работу всего АНПЗ.
Известно, что именно Досмуратову принадлежит идея разработки Программы проектов на 2023-2027 годы – речь идёт о проекте «Повышения эффективности АНПЗ» и «Переходе на увеличенный межремонтный период». Как раз за счет их реализации завод мог рассчитывать на увеличение объемов переработки и производства бензинов, дизельного и авиатоплива, а также повышение надежности предприятия. Эту программу приняли в КМГ в 2023 году. В результате объём переработки сырья увеличился на 1,2 млн. тонн (с 5,5 до 6,7 млн. тонн), выработка светлых нефтепродуктов увеличилась на 10% (с 67% до 77%). Но самое главное – появилась возможность ремонт проводить один раз в 3 года, а не останавливаать завод ежегодно.
Справка:
Программа проектов включает:
Предварительные инвестиции составляют 250 млрд тенге. В настоящее время идет проектирование и уточнение бюджета.
Кроме того, для повышения надежности электроснабжения при Досмуратове началась работа по проекту строительства газотурбинной электростанции мощностью 154 мВт. Сейчас идут переговоры с частным инвестором.
Под руководством Досмуратова завод начал проект по переходу на 3-летний межремонтный период. Из 365 дней в году ежегодно НПЗ простаивает до 35 дней. Цель проекта – увеличение объемов переработки нефти и производства продукции на 5%.
ЧТО СДЕЛАНО
Технологии:
Экология:
Развитие персонала:
Дефицит квалифицированных кадров – одна из системных проблем АНПЗ. Досмуратов продвигал инициативы по развитию и удержанию персонала:
Кто такой Досмуратов
Мурат Досмуратов - кандидат наук и специалист в области нефтепереработки. После окончания Московского института нефтехимической и газовой промышленности имени И.М.Губкина в 1985 году он начал трудовой путь с должности оператора на Шымкентском нефтеперерабатывающем заводе (ШНПЗ). Здесь он дорос до должности главного технолога.
С 2004 по 2006 год трудился главным менеджером и директором департамента нефтехимии в КМГ. С 2010 по 2012 год был главным менеджером Дирекции строящихся предприятий КМГ. С 2012 по 2016-й работал в Kazakhstan Petrochemical Industries.
Это именно Досмуратов заключил контракт на строительство завода KPI по модельной форме EPC-контракта «Серебряная книга» FIDIC. Согласно оценкам, этот контракт позволил сэкономить около 500 млн долларов США по сравнению с предварительной сметой, составленной компаниями Sinopec и CNCEC. За период работы в «КазМунайГазе» и KPI
Досмуратов разрабатывал и защищал проекты, которые впоследствии вошли в Комплексный план развития нефтихимических проектов Казахстана. В открытом доступе есть информация, что такие проекты, как «Полиэтилен», «Бутадиен», «Газо-сепарационные установки» были инициированы Досмуратовым.
Он автор проекта битумного завода CaspiBitum в Актау. В результате исследовательских работ, направленных на анализ сырья и технологий производства битума, был выбран сорт нефти «каражанбас». Эта нефть отличается высоким содержанием битуминозной фракции (50%) и уникальным молекулярным составом. Сейчас завод обеспечивает более 40% потребности страны в битуме.
В 2017 году на ПНХЗ возглавил процесс пуско-наладочных работ установки изомеризации. Специалисты утверждают, что для запуска в эксплуатацию таких установок требуется высокая квалификация; благодаря его усилиям установка без нареканий функционирует до настоящего времени.
Генеральным директором АНПЗ Досмуратов работал всего полтора года.
