Голубая мечта многих казахстанцев о собственном жилье с начала этой весны стала еще более призрачной. С одной стороны – Нацбанк повысил базовую ставку, и ипотека в коммерческих банках теперь выдается под такой драконовский процент, что лучше и не считать. С другой – существенно подскочила цена на стройматериалы, поэтому повышают стоимость квадратного метра и застройщики. И если на последних государство повлиять не может, то удешевлением итоговой стоимости жилой недвижимости занимается целый альянс компаний квазигоссектора.
Есть в нём такой гибрид, который и деньги на льготные ипотеки коммерческим банкам раздает, и дешевые арендные квартиры между нуждающимися распределяет, и вообще по уставу много чего делает. Нужная и важная структура называется «Казахстанская жилищная компания», появилась она в 2021 году, когда в неё слили «дочек» НУХ «Байтерек» – «Казахстанскую ипотечную компанию», «Фонд гарантирования жилищного строительства» и «Байтерек Девелопмент». Но если побродить по сайту компании, складывается впечатление, что улучшает жилищные условия граждан она в последнее время больше на словах, чем на деле и, вообще, просто завершает начатое предшественниками.
Редакция Ulysmedia.kz попыталась разузнать, как решает самую острую проблему в стране КЖК, какие у неё планы, сколько человек работают, какую они заработную плату получают и отправила, как того требует закон, официальный запрос. Но не тут-то было! Оказывается, всё что мы с вами хотим знать – коммерческая тайна.
Но обо всём по порядку.
Было время, когда отечественный квазигоссектор жил вольготно, привольно и богато, компании на государственном содержании росли и множились. Однако пару лет назад власти решили подробно изучить их деятельность, тут-то и выяснилось, что за отличный соцпакет и неплохие бонусы дочки нацхолдингов сплошь и рядом дублировали друг друга. Именно и это стало основанием для слияния многих из них в нечто общее.
Один из таких гибридов, которому всего год, – АО «Казахстанская жилищная компания». По совокупности обязательств своих предшественников, КЖК денно и нощно работает над тем, чтобы у народа Казахстана было доступное и качественное жилье. Поэтому среди основных направлений её деятельности – поддержка застройщиков через льготное кредитование, выкуп облигаций и гарантирование долевого участия в жилищном строительстве. Также Казахстанская жилищная компания – оператор по реализации программы «Нұрлы жер», стало быть, отвечает и за предоставление социально-уязвимым слоям населения жилья в аренду с правом и без права выкупа, а также выдает ипотечные займы через банки-агенты, финансирует реновацию ветхого жилья и строительство инфраструктуры в новы микрорайонах. Своим ориентиром в стратегии развития КЖК считает сингапурский жилищный фонд, который построил 80% квартир для рядовых сингапурцев. Амбиции отечественной версии жилищного фонда гораздо скромнее. Оно и понятно, стоимость квадратного метра по программе «Нурлы жер» и всем остальным направлениям работы КЖК определилась давным-давно. Так, к примеру, жилье очередникам акиматов застройщики обязаны строить не дороже, чем по 260 тысяч тенге за квадрат в Нур-Султане и Алматы. Когда и где вы видели такие цены в последний раз?
Может, именно поэтому на сайте компании последние объявления о раздаче казахстанцам арендных квартир датируются летом 2021 года? Примерно тогда же, если верить информации на сайте, были введены в эксплуатацию дома по программе «Нурлы жер» для учителей и медиков.
В прошлом году закрылась и программа ипотечного кредитования самой КЖК – ипотека «Орда». Она подразумевала займы на квартиры стоимостью до 65 миллионов тенге в Алматы и Нур-Султане на 10 лет под 12% годовых, первоначальный взнос – 30% от стоимости жилья. На фоне существующих на рынке условий ипотеки такая программа выглядит весьма привлекательной. Однако, как сообщили нам в КЖК, её перезапуск пока не планируется.
Активность есть лишь по программе гарантирования долевого строительства – сейчас на гарантии 78 объектов. Причем новые стройки добавлены в список совсем недавно, в середине марта этого года.
За нереальные финансовые критерии программу «Нурлы жер» не единожды ругали депутаты и эксперты. В частности, они предлагали повысить и стоимость квадратного метра в соответствии с реалиями рынка, и повысить сумму максимального заработка для претендентов на льготные госпрограммы, ведь действующий порог в 3,7 процента прожиточного минимума на члена семьи отсекает большую часть работающих казахстанцев. Их доходы считаются слишком огромными, чтобы претендовать на льготный кредит, но недостаточными для обычной ипотеки.
Но руководство единого жилищного оператора, как еще называют Казахстанскую жилищную компанию, в подобные дискуссии не вмешивается. Наверное, думают, что их дело маленькое – сидеть тихо и передавать практически беспроцентные государственные миллиарды со своей наценкой коммерческим банкам и застройщикам.
Мы уж было подумали: а может просто некому всем этим заниматься? Как никак, когда трёх «дочек» «Байтерека» сливали в одну компанию, было обещано, что общие административные расходы будут сокращены на 53% – с 8,9 млрд тенге до 4,2 млрд тенге, а численность работников уменьшится на 32%, с 311 до 210.
Мы поинтересовались у КЖК, сколько у них нынче народу-то трудится и какое вознаграждение получают сотрудники? Но то, что еще год назад озвучивалось с высоких трибун, вдруг стало коммерческой тайной. Все, что нам отважились сообщить юристы и экономисты КЖК, это то, что утверждённым бюджетом компании на 2022 год предусмотрены 169,7 млрд тенге доходов, 153,9 млрд тенге расходов. В том числе – административные расходы – 5,2 млрд тенге и чистая прибыль в размере 14,1 млрд тенге.
И, стоит думать, предпосылки для столь радужных прогнозов есть. Среди задач АО «Казахстанская жилищная компания» числится помимо прочего финансирование инвестиционных проектов. Согласно данным на конец 2020 года, таковых в портфеле компании оказалось два. Бизнес-центр «Байтерек» и жилищный инвестиционный проект в г. Алматы. На строительство офиса для всего холдинга «Байтерек» было потрачено 13,8 млрд тенге. Чтобы отбить вложенное, Казахстанская жилищная компания часть кабинетов сдает другим «дочкам» Холдинга, если будут желающие купить, то может их и продать. К примеру, «Банк развития Казахстана» свой блок выкупил за 5,4 млрд тенге. В целом же, эта инвестиция, по данным на конец 2020 года, окупилась для КЖК на 7,1 млрд тенге. При этом все компании группы «Байтерек», согласно официальным данным, экономят 1,2 млрд тенге ежегодно.
Второй действующий проект ещё интереснее. В июне 2019 года Казахстанской ипотечной компанией было одобрено финансирование жилищного инвестиционного проекта посредством выкупа облигаций ТОО Fincraft Group за счёт заёмных средств на сумму 65 млрд тенге. В его рамках ожидается строительство не менее 2,4 млн квадратных метров, на участке общей площадью 202 га в Алматы. Жильем будут обеспечены порядка 120 тыс. граждан, более 40 тыс. квартир в сегменте доступного жилья. Вроде все круто, если не брать во внимание одну небольшую деталь. Владелец ТОО Fincraft Group – № 6 в списке самых богатых казахстанцев – Кенес Ракишев. На каких условиях в проект далеко не бедного бизнесмена вложился квазигосударственный холдинг, не сообщается.
Впрочем, о чём это мы? Казахстанская жилищная компания, как и её предшественницы, совсем не про деньги, она ведь про помощь. К примеру, в 2015-2017 годах предшественницы КЖК вложили 91,1 млрд заёмных тенге в строительство объектов на территории ЭКСПО-2017. Среди них жилые дома, в которых на период проведения выставки селились иностранные гости, а также ТРЦ Mega Silk Way. В «Мегу» было вложено 51,2 млрд бюджетных тенге, в жилые дома компаний ТОО «Люкс недвижимость Group» и ТОО BI Group Corporation – почти 40 миллиардов. После окончания выставки честь продать теперь уже не нужные иностранцам квартиры выпала именно холдингу «Байтерек». Покупателей на вроде бы элитную недвижимость оказалось не так уж и много. С огромным трудом к концу 2020 года холдингу удалось выручить вложенные в недвижимость 40 млрд тенге. Проценты по займам, судя по всему, ушли в убытки.
