Пока одни истории подрывают доверие к благотворительности, другие возвращают к ней уважение. Скандал с лжеблаготворительницей Перизат Кайрат вскрыл слабые места в регулировании этой сферы и стал громким сигналом: доверие к помощи не может строиться на эмоциях оно должно опираться на системность, прозрачность и репутацию. На этом фоне особенно важно говорить о тех, кто не просто помогает, но делает это стабильно, последовательно и открыто. Речь — о меценатах, для которых благотворительность давно стала делом чести, а не пиара.
Один из таких примеров — проект фонда Булата Утемуратова «Баламекен». На днях он передал 500 квартир жителям столицы врачам, учителям, спасателям и другим представителям социальной сферы. Современные жилые комплексы, комфорт-класс, 10,5 млрд тенге частных средств. Это не акция ради заголовков, а часть устойчивой программы помощи.
Пожарный Ерлан Шайхымов, отец пятерых детей, поделился эмоциями:
«Для нас это настоящий праздник. Теперь у нас есть своё жильё и уверенность в будущем».
Но речь не только о квартирах. Речь о том, как меняется сама культура благотворительности в Казахстане. Когда-то она выражалась в подарках победителям конкурсов или организации вечеров. Сегодня — это инфраструктурные проекты, рассчитанные на годы и тысячи людей.
Флагманом такой трансформации стал фонд Halyk, учреждённый Тимуром Кулибаевым. С 2016 года он объединил разрозненные инициативы в единую стратегию. Только в прошлом году фонд передал акимату Астаны 400 квартир, восстановил более тысячи домов после паводков в Атырауской области, запустил поддержку для выпускников «SOS Детских деревень», обеспечив их жильём и навыками самостоятельной жизни.
И всё это без громких заголовков, но с максимальной прозрачностью. Несмотря на то, что фонды работают на частные средства, они открыто показывают, куда идут ресурсы, какие задачи решаются, и какие результаты получены.
Когда на одном поле работают сразу несколько крупных фондов — это не борьба за внимание, а синергия. Сегодня это социальное жильё, завтра образование или экология. Важно, что каждый из них видит не только свою миссию, но и общую цель преобразование страны через адресную и эффективную помощь.
Как отмечает Карлыгаш Нуржанова, основатель фонда «Клуб 28 петель», работающего с недоношенными детьми: «Фонды вроде Halyk и Баламекен показывают, что благотворительность это не про пиар и галочку в отчёте, а про системную работу. Помогать это не подвиг, а норма. И когда это становится частью культуры, значит, общество взрослеет».
Именно так: взрослеет не только бизнес взрослеет страна.
