×
492.65
525.71
5.03
#правительство #финансы #назначения #акимы #январские события #война в Украине
492.65
525.71
5.03

Карьерный трамплин, или Почему за 20 лет в Банке развития Казахстана сменилось 11 топ-менеджеров

03.10.2024, 09:35
Карьерный трамплин, или Почему за 20 лет в Банке развития Казахстана сменилось 11 топ-менеджеров
Коллаж Ulysmedia

В одной из структурных «дочек» АО «НУХ «Байтерек» вновь сменился руководитель, который заступил на службу в декабре 2023 года. В общей сложности с момента запуска АО «Банк Развития Казахстана» (БРК), с 2001 года в этой финансовой структуре сменилось 11 топ-менеджеров, среди них довольно известные в Казахстане и за его пределами имена. Как правило, большинство из них задерживались в кресле главы банка не более года или двух, за исключением небезызвестного Болата Жамишева и Камбара Шалгимбаева. Корреспондент Ulysmedia.kz решил выяснить, что стоит за этой текучкой кадров.

Если исходить из данных, размещенных на сайтах БРК и Казахстанской фондовой биржи (KASE), то 4 декабря 2023 года решением единственного акционера БРК, коим является АО «НУХ «Байтерек», членом Совета директоров – председателем правления АО «Банк Развития Казахстана» был назначен Марат Елибаев, сменив на новом посту Байбазарова Нурлана Сериковича, который 5 октября 2023 года был назначен председателем правления НУХ «Байтерек». 

Пришел Елибаев вовсе не со стороны, а просто пересел в кресло главы со своей предыдущей должности – заместителя председателя правления БРК, которую занимал с 2022 года. Персона надо сказать весьма заметная на финансовом рынке Казахстана. Он успел четыре года поработать директором и вице-президентом CITIC Kazyna Investment Fund I L.P, а затем занимал должность главного банкира Департамента энергетики Евразия, Средний Восток и Африка Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), где был ответственным за развитие программы по возобновляемым источникам энергии в Казахстане. 

Занятно, что на сайте БРК, как-то особо отмечено, что новый председатель банка не владеет акциями АО «Банк Развития Казахстана» и не имеет доли акций аффилированных компаний, поставщиков и конкурентов компании. Но дело даже не в этом, а скорее в том, насколько долго Марат Елибаев задержится в новой должности. Ведь сложившаяся практика БРК служит приличным трамплином для дальнейшего продвижения по карьерной лестнице и вполне допускает, что специалист еще пару лет назад занимавшийся вопросами ВИЭ, после референдума по строительству АЭС вдруг окажется где-нибудь в кресле повыше. Не исключено, что так может случиться, ведь если исходить из биографии Елибаева, то более 3-4 лет на разных руководящих должностях он не задерживался.

«Гостинг» по-казахстански

   - Причины ухода с поста председателя БРК разные. Например, Болат Бидахметович ушел на пенсию, а другие пошли на повышение. Есть и те, кто ушел в связи со сменой правительства. Причины разные, нужно каждого в отдельности рассматривать, – объяснил Абай Саркулов, тоже в период с 2019 по 2022 гг., занимавший пост председателя БРК.

Итак, следуя совету, выясняем, что предыдущий председатель Нурлан Байбазаров, занимавший пост главы БРК с 2022 по 2023 гг., перешел на другую должность и с 6 февраля 2024 года трудится заместителем премьер-министра – министром национальной экономики РК. А до этого с октября 2023 года он возглавлял АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек». 

Предшественник Байбазарова – Руслан Искаков принял решение досрочно покинуть пост председателя БРК по собственному желанию в октябре 2022 года. Новый руководитель заявлений не делал, значимость реформ своего предшественника под сомнение не ставил.

Абай Саркулов относится к тем топ-менеджерам, кто не боится зайти в одну воду несколько раз подряд. Он больше всех топ-менеджеров проработал в БРК, начав свой путь в 2007 году менеджером Управления кредитования инфраструктурных проектов Департамента кредитования проектов БРК. В общей сложности работал в БРК с 2007 по 2022 год. Он дважды был управляющим БРК – с 2014 по 2015 гг., а с 2015 по 2016 гг. был еще и членом правления банка. Год проработал на посту зама и ушел возглавлять Фонд развития предпринимательства «Даму». С апреля 2019-го снова вернулся в БРК, став председателем правления. Но не на очень долго, уже в январе 2022 года он ушел в инвестиционную компанию, а сегодня занимается развитием малого и среднего бизнеса через платформу для предпринимателей и инвесторов Finhub.kz.

Отдельно следовало бы обратить внимание и на Совет директоров банка. В тот период, вместе с Саркуловым в совете в качестве независимого директора оказался известный финансист Гани Узбеков. Это любопытно, поскольку в БРК он пришел фактически сразу после громкой истории с Capital Bank Kazakhstan, в котором Узбеков занимал пост председателя правления и подписал меморандум о слиянии с Tengri Bank. Оба эти банка были ликвидированы. После отзыва лицензии задолженность Capital Bank Kazakhstan перед Нацбанком по основному долгу составила 12,6 млрд тенге. По заявлению регулятора, суд обязал бывшего владельца Орифджана Шадиева вернуть Национальному Банку РК заемные средства на сумму свыше 15 млрд тенге.

Вместе с Гани Узбековым и Абаем Саркуловым в составе директоров БРК находились Айдар Арифханов, Рустам Карагойшин, Әділ Нұрғожин – в качестве представителей единственного акционера, а также Марсия Элизабет Кристиан Фавале, Анвар Сайденов – в качестве независимых директоров. К слову, Анвар Сайденов и г-жа Фавале остаются в совете БРК по сей день.

Во многом эти персоны, засветившиеся в кресле председателя БРК, в составе правления или совете директоров, объединяет один факт – все они так или иначе связаны с «дочками» АО «НУХ «Байтерек». Отсюда становится понятной критика президента Токаева, еще в январе 2022 года заметившего, что БРК превратился в личный банк для избранного круга лиц, кочующего из одной «дочки» АО «НУХ «Байтерек» в другую. Хотя также не исключено, что текучка кадров в БРК может быть связана с практикой в государственном секторе, где также происходит множество ротаций, и люди работая год или два, уходят в другие структуры или переходят на другую позицию. Возможно, причиной тому является банальный дефицит кадров.

Ulysmedia.kz ранее сообщал, что все эти годы банк занимался «реформированием основных бизнес-процессов». Однако, когда в 2022 году процесс получения кредитов стал сложнее, предыдущие сделки, которые собственно и стали причиной критики со стороны главы государства, все же пересматривать не стали. Между тем, по словам, экспертов, рассматривающих текучку кадров в БРК, также не исключено, что во многом это связано с разнонаправленной политикой самой Акорды, в результате чего непонятно, какую именно стратегию выбирает Казахстан.

   - Сейчас идет процесс определения горизонтов. Сроки планирования укорачиваются, в связи с тем, что ситуация в бюджете у нас оставляет желать лучшего и потому что в период глобальной турбулентности ранее устоявшиеся цепочки сегодня меняются, и нам необходимо найти свою стратегию дальнейшего развития, – считает финансовый аналитик Расул Рысмамбетов.

Он также отметил, что БРК необходимо больше сотрудничать с банками второго уровня, привлекая их для участия в крупных проектах развития регионов, тогда как до сих пор БРК фактически завяз в корпоративном бизнесе. Банку, фактически являющимся позвоночником нашей диверсификации, с учетом текущих реалий, следовало бы изменить свою стратегическую политику, сделав ее более четкой и понятной.