Третий по величине мегаполис Казахстана десятилетиями существовал в парадоксальном состоянии: стремительный рост населения и экономического потенциала сочетался с хроническими проблемами. Шымкент стал городом, где акимы сменяли друг друга, оставляя после себя нереализованные проекты и недоумение горожан.
Один обещал построить здесь Лас-Вегас, другой погрузил администрацию в коррупционные скандалы, третий прославился экстравагантными выходками. Казалось,череда разочарований никогда не закончится. Но пришел Габит Сыздыкбекови ситуация начала меняться. Почему город стал другим, разбирался корреспондент Ulysmedia.kz.
ПРОЕКТЫ, МЕНЯЮЩИЕ ГОРОД
Недавно аким Шымкента Габит Сыздыкбековотчитался перед президентом Касым-Жомартом Токаевым о социально-экономическом развитии мегаполиса за первое полугодие. За сухими цифрами официального отчета явно просматривался принципиально новый подход к управлению, выгодно контрастирующий со скандальным наследием предыдущих администраций.
Итак, за первое полугодие 2025 года команде Сыздыкбекова удалось добиться конкретных результатов в ключевых для города направлениях. Рост инвестиций в основной капитал на 31% (до 360 млрд тенге) стал возможен благодаря созданию благоприятного инвестиционного климата и запуску новых индустриальных зон «Жұлдыз» и «Бозарық». Эти проекты направлены на диверсификацию экономики города, традиционно зависимой от торговли и услуг.
В сфере транспорта завершено строительство южной объездной дороги - проекта, который годами оставался на бумаге. Две новые транспортные развязки разгрузят ключевые магистрали города. Реконструкция железнодорожного вокзала и нового терминала аэропорта меняют «входные ворота» города, создавая современный имидж мегаполиса.
ОТ СЛОВ – К ДЕЛАМ
Социальная сфера получила 12 новых школ и «Дворец школьников», что является ответом на острейшую проблему нехватки учебных мест. В отличие от прошлых лет, когда образовательные учреждения строились с отставанием от темпов жилищного строительства, теперь этот процесс пытаются синхронизировать.
Особого внимания заслуживает работа по возвращению в муниципальную собственность незаконно выведенных активов. Ледовый дворец, Центральный водный спортивный комплекс, поликлиника №2, технопарк «Мир фантазий» - эти объекты годами находились в частных руках, а теперь возвращаются в муниципальную собственность. Такая кропотливая, непубличная работа не приносит сиюминутных политических дивидендов, но крайне важна для восстановления справедливости.
Стратегическим направлением стала цифровизация. Подписанный меморандум с «Казахтелекомом» о реализации проекта Smart City предусматривает внедрение 13 пилотных проектов. В отличие от прошлых инициатив по simple установке камер наблюдения, речь идет о создании целой экосистемы: единая инфраструктура дроновдля мониторинга состояния дорог и вывоза мусора, интеллектуальная транспортная система, «умные» счетчики, экологический мониторинг и даже медицинские ИИ-решения типа «ИИ-терапевт».
БРЕМЯ НАСЛЕДИЯ
А ведь всего несколько лет назад шымкентский акимат ассоциировался у горожан с совершенно иными сюжетами.
Эпоха Габидуллы Абдрахимова запомнилась горожанам масштабными обещаниями и яркими образами. Его знаменитая фраза о том, что «Шымкент должен быть краше Лас-Вегаса», разлетелась по всем СМИ. Он ездил на работу на велосипеде, рассказывал о планах по строительству эскалаторов на пешеходных мостах и установке солнечных батарей.
Но за этим медийным фасадом скрывались менее радужные реалии: масштабная перестройка центральной улицы в пешеходную зону «Арбат» обернулась архитектурным кошмаром и многомиллиардной дырой в бюджете. Закупка «экоавтобусов» по завышенным ценам стала притчей во языцех. Его уход был символичным - не из-за провальной градостроительной политики, а из-за волны критики за видеообращение из Лондона, показавшее разрыв между жизнью чиновника и реалиями рядовых горожан.
Аким записал видео для своего Instagram-канала, в котором передал привет казахстанцам и порассуждал, остановившись у отеля The Ritz, о том, что работать и жить нужно в Казахстане.
Период Мурата Айтенова оказался еще более драматичным. Его назначение связывали с близостью к управделами президента, а не с управленческими талантами. Правление началось со скандала с распилом 595 миллионов тенге на празднование Наурыза в разгар пандемии. Январские события 2022 года продемонстрировали полное бездействие городской администрации - аким фактически исчез из города в самые критические дни.
Земельные скандалы, связанные с изменением целевого назначения участков, и тотальная коррупция в команде достигли апогея с арестом его первого заместителя Максута Исахова, задержанного летом 2023 года при попытке передать 200 тысяч долларов первому заместителю ДКНБ Шымкента Манату Сарбасову. За эти деньги Сарбасов должен был закрыть другое дело в отношении чиновника, начатое по заявлению местного бизнесмена.
Статистика Антикоррупционной службы называла Шымкент одним из лидеров по коррупционным правонарушениям в стране.
Между этими яркими, но печальными эпизодами терялись другие градоначальники, которые либо не успевали, либо не могли провести по-настоящему значимых реформ. Город задыхался в пробках, обрастал бетонными многоэтажками без развития инфраструктуры, а его бюджет продолжал оставаться источником обогащения для избранных. Доверие горожан к власти было практически утрачено.
ДИПЛОМАТИЯ ВМЕСТО ПОПУЛИЗМА
На этом фоне назначение Габита Сыздыкбекова, карьерного дипломата с опытом работы в МИДе и аппарате правительства, многие восприняли с надеждой. Первые же шаги нового акима показали принципиально иной подход к управлению.
В отличие от предшественников, он не делал громких заявлений, не давал несбыточных обещаний. Вместо этого начал методичную, планомерную работу по решению системных проблем города.
Яркой иллюстрацией нового стиля стала реакция на чрезвычайный инцидент в апреле этого года, когда прямо у входа в акимат был обстрелян заместитель акима Руслан Берденов. В ситуации, где предыдущие главы администрации могли бы броситься в публичные разбирательства или поиск виноватых, Сыздыкбеков, которого откровенно провоцировали, занял дипломатическую позицию и ясно дал понять, что занят более серьезными делами.
Позже в суде прозвучали признания, что преступление совершенно из-за ревности к жене, которой Берденов якобы домогался. Даже прозвучала версия, что обвиняемый стрелял по просьбе акима. Но Сыздыбеков на провокации отреагировал спокойно - не сделал ни одного громкого заявления, не участвовал в медийных баталиях и не мешал полиции разобраться с этим громким делом. Этот случай стал сигналом, и не только для шымкентцев – акимат это городская власть, а не место публичных разборок.
ВЫЗОВЫ БУДУЩЕГО
Несмотря на впечатляющие первые результаты, новому акиму предстоит решить проблемы, накопленные за годы. Транспортный коллапс, нерешенные вопросы с инженерными сетями в присоединенныхрайонах, необходимость строительства новых школ - все это требует системного подхода и значительных ресурсов.
Опыт предшественников показал, что быстрое решение этих проблем невозможно. Попытки «точечного» решения отдельных вопросов без комплексного подхода лишь могут усугубить ситуацию.
Сыздыкбеков, судя по всему, извлек уроки из прошлых ошибок - его подход предполагает стратегическое планирование и последовательную реализацию.
Для Шымкента, многие годы находившегося в эпицентре скандалов, сам факт перехода к спокойной, профессиональной работе может стать главным достижением новой команды. Как показывает история, именно тихая, системная работа, а не громкие заявления, приносит реальные результаты в развитии мегаполисов. Время покажет, сможет ли новый аким оправдать доверие горожан, уставших от потрясений и разочарований. Но первые признаки того, что город, наконец, обретает шанс на стабильное развитие, уже видны.
