Кажется, теперь немного понятнее, почему в Казахстане общение крупных чиновников с журналистами обставлено таким количеством правил и ограничений. Стоит разговору выйти за пределы подготовленного сценария - и даже вопросы о собственной работе могут застать врасплох. Новый глава «Самрук-Энерго» Ансар Айдаров после заседания правительства не смог назвать проекты, подтверждающие опыт подрядчика по строительству ТЭЦ в Семее и Усть-Каменогорске, и вспомнить название зарубежной компании, участвующей в проекте. Зато пообещал изучить закон о масс-медиа. За разговором наблюдал корреспондент Ulysmedia.kz.
Начиналось всё вполне благополучно. Айдаров не стал избегать журналистов и рассказал о подрядчике, сформировавшем команду из 70 специалистов для управления строительством двух угольных ТЭЦ.
Напомним, первоначально эти станции Казахстану собиралась построить Россия, но отказалась от проекта из-за санкций. Теперь за строительство отвечает «Самрук-Энерго». Ещё в 2025 году нацкомпания определилась с подрядчиком, однако прежний руководитель отказывался раскрывать название претендента, ссылаясь на коммерческую тайну.
Айдаров секретничать не стал: строить ТЭЦ будет консорциум под управлением компании «Атырау Энерго Сервис».
Но журналистов заинтересовал не столько состав команды, сколько опыт подрядчика.
У атырауской компании есть опыт строительства ТЭЦ?
- Есть опыт проектирования, поставки оборудования и привлечения хороших партнёров.
А какую электростанцию они построили?
- Я не говорю, что они строили. Я говорю, что у них есть опыт участия в проектах совместно с партнёрами.
Назвать хотя бы один такой объект Айдаров не смог: материалов с собой не оказалось, а наизусть он не вспомнил.
Зато привёл другой аргумент:
- За 30 лет в Казахстане не было построено ни одной ТЭЦ, чтобы можно было сказать, что какая-то казахстанская компания имеет такой опыт.
Получилось занятно. Сначала опыт у подрядчика был, потом выяснилось, что речь идёт об участии в проектах с партнёрами, а затем оказалось, что отечественным компаниям и опыта-то взять неоткуда.
Не меньше вопросов возникло и к зарубежным участникам строительства. Журналисты попросили назвать сингапурскую компанию, привлечённую к проекту.
- Давайте я вам напишу, - предложил Айдаров.
Это West Gas Oil?
- Нет, не West Gas Oil. Что-то подобное, я прямо сейчас не помню.
На предположение журналиста, что названная им компания исключена из реестра, Айдаров ответил: с такой организацией контракт заключить бы не смогли.
Название зарубежного партнёра он пообещал уточнить письменно.
На этом разговор мог бы закончиться, но Айдаров решил обсудить с журналистами правила дальнейшего сотрудничества. Напомнив о недавнем назначении, он попросил не торопиться с публикациями.
- Мы же с вами работаем во благо нашей страны. Если где-то что-то будет непонятно, не надо сразу выпускать. Может быть, ответ будет недостаточно развёрнутым. Переспросите ещё раз.
Руководитель даже предложил встретиться дополнительно.
- И прежде чем вы будете рассказывать всему Казахстану об этом в хорошем или плохом свете, мне хотелось бы, чтобы мы тоже понимали друг друга.
Предложение, конечно, разумное. Взаимопонимание никому не повредит. Особенно если журналисты наконец узнают, кто именно строит электростанции.
Когда представители прессы попросили сообщить название сингапурской компании хотя бы до конца дня, Айдаров сослался на занятость.
Ему напомнили о существовании пресс-службы, а затем — о законе о масс-медиа, регулирующем порядок ответов на журналистские запросы.
И тут прозвучала, пожалуй, самая запоминающаяся реплика встречи:
- Я первым делом, как сегодня приду на работу, а я, скорее всего, приду сегодня поздно, изучу закон о масс-медиа и посмотрю, какие установлены сроки для запроса и ответа.
Что ж, учиться никогда не поздно.
После такого разговора невольно начинаешь понимать, почему встречи высокопоставленных руководителей с журналистами часто проходят по строгому сценарию. Заранее согласованные вопросы, регламент, модератор и пресс-служба, готовая прийти на помощь.
Возможно, это удобно не только организаторам, но и самим спикерам. Особенно когда журналисты интересуются подробностями, которых нет в подготовленных тезисах.
Конечно, никто не требует от главы «Самрук-Энерго» помнить наизусть каждый контракт. Но вопросы об опыте подрядчика, которому доверили строительство двух из трех крупных ТЭЦ, едва ли можно назвать неожиданными.
Впрочем, Айдаров от общения не отказался, информацию пообещал предоставить и даже предложил встретиться ещё раз.
Теперь остаётся дождаться двух результатов: названия сингапурской компании и итогов знакомства нового главы «Самрук-Энерго» с законом о масс-медиа.
Желательно, чтобы первое произошло раньше, чем закончится строительство ТЭЦ.
