В тисках системы и светлых перспектив: как выживает МСБ в Казахстане

Курманов Байтас

О рядовой, но очень показательной истории, редакции Ulysmedia.kz рассказала столичный предприниматель Айгуль Аюпова. В 2012 году она взвесила свои силы, подсчитала материальную часть и решила рискнуть – открыть свое предприятие. Вот так занесло будущую бизнесвумен в промышленность, которая хоть и называется легкой, но на самом деле оказалась тяжелой.

Коллаж Ulysmedia

Банальная история

Все почти банально, но кого в Казахстане этим удивишь – взяла кредит, не смогла расплатиться. Ulysmedia.kz выяснил, что в этой истории замешаны и большой, и маленький бизнес. Большой – это банк, он не справился со своими обязательствами и покинул поле боя, а маленький вынужден барахтаться и проявлять чудеса выживаемости.

Кстати, к тому времени чуть ли не из всех утюгов звучало, что МСБ – это основа экономики и что может он рассчитывать не только на конструктивный постоянный диалог с властью, но и на финансовую поддержку из республиканского и местного бюджетов, да еще и открыли массу фондов, которые должны были поставить на ноги тех, кто бизнес начинали с нуля и с самого начала на миллиардные прибыли не рассчитывали.

В бизнес, все равно, что в омут с головой, бросились тысячи казахстанцев, сейчас многие с огромными долгами по кредитам и без своих «фабрик и заводов».

А предприятие Айгуль, вопреки здравому смыслу продолжает действовать, хотя сама она говорит, что никогда не сможет погасить долг банку, которого собственно уже нет.

12 лет назад она взялась за дело, которое на первый взгляд выглядело беспроигрышным - швейная фабрика им. Маншук Маметовой в Астане, хоть и растеряла к этому времени свою мощь, выглядела вполне стабильно и респектабельно. Потребители продукции стояли в очередь, поэтому Аюпова без особых сомнений сразу взялась за дело.

   - Производство требовало модернизации и расширения, поэтому пришлось брать кредит – под 18 процентов 68 млн тенге дал AsiaCredit Bank. Залоговое имущество – здание самой фабрики. Вернуть нужно было 110 млн тенге. ЧП случилось, когда большую часть денег удалось вернуть. Как только заемщик задержал выплату, как снежный ком начала расти пеня, а после решения суда в 2016 году банк в сговоре с ЧСИ сразу объявил аукцион на продажу здания фабрики. В нарушение закона его проводили не два, а пять раз. В результате недвижимость выкупил сам AsiaCredit Bank.

Взял копейку – верни пять

А в феврале 2021 года Агентство РК по регулированию и развитию финансового рынка, которым руководит Мадина Абылкасымова, приняло решение о лишении АО «AsiaCredit Bank» лицензии на проведение банковских и иных операций и деятельности на рынке ценных бумаг.

Мадина Абылкасымова

А у Айгуль началось хождение по кабинетам. Предприниматель вспоминает, что везде, в том числе и в администрации президента, ей выражали сочувствие. Не стремился помочь и заведующий отделом по контролю за рассмотрением обращений Канатбек Жайсанбаев. Все разводили руками – мол, бизнес есть бизнес, ко всему нужно быть готовым, в том числе и к таким “подставам”.

Канатбек Жайсанбаев

Не сыграло роли и то, что фабрика Аюповой считается надежным бизнес-партнером, без нареканий выполняет заказы силовых министерств страны, спецодежда востребована на рынке, а шьют ее в основном женщины с детьми-инвалидами, с нарушениями речи и слуха, одинокие и предпенсионного возраста, то есть представители уязвимых слоев населения.

Чей банк

AsiaCredit Bank принадлежал сыну покойного Сарыбая Калмурзаева - Нурболу Султану.

Нурбол Султан

В июле 2019-го Нурбол Султан продал AsiaCredit Bank Орифджану Шадиеву – племяннику олигарха Патоха Шадиева. потом прошла ликвидация и все имущество банка перешло под юрисдикцию Мадины Абылкасымовой – Агентства финансового регулирования. Судя по всему, Султан и Шадиев после продажи и ликвидации не обеднели, по крайней мере не было информации о том, что они себя объявили банкротами. А вот их заемщикам, в том числе и Аюповой, пришлось несладко.

Орифджан Шадиев

В свое время очарованная обещаниями правительства Айгуль Аюпова верила, что у ее швейного бизнеса светлое будущее и решила выкупить одно из зданий колледжа «Туран» - его площадь 1100 кв. метров, оно идеально подходило для швейной фабрики.

К слову, в 2012 году у Аюповой работали почти 100 сотрудников. В том же году она выигрывает тендер на пошив формы для военизированной охраны на 180 млн тенге (на 5 лет). На эти деньги предприниматель и рассчитывала купить здание колледжа «Туран», которое находилось в залоге у AsiaCredit Bank. Недостающую сумму, то есть 68 млн тенге она берет в банке по ставке 18 процентов. Первоначально 4 процента были выплачены Банком Развития Казахстана. Но в 2014-м грянул мировой кризис, правительство сокращает расходы, а AsiaCredit Bank отказывается субсидировать кредит Аюповой. Но она, тем не менее, работает и продолжает гасить долг разорившемуся банку и платить за коммуналку.

   - Сколько бы денег предприниматель ни вкладывал, банк сначала вычитает вознаграждение и проценты, поэтому погасить долг нашими производственными объемами практически невозможно. В результате банк за долги забирает здание швейной фабрики через аукцион. Когда сам банк был ликвидирован в 2021 году, ликвидационная комиссия, ответственная за исполнение его обязательств, не исключила здание из залога. По решению суда вырос остаток долга, но суд даже не обратил внимание, что остаток основного долга намного меньше. А все ЧСИ старались снять деньги с арестованных ими же счетов, в банк уходило не все. Мне за все эти годы пришлось пройти школу от финансиста до юриста, потому что понять этот круговорот по-другому нельзя, - говорит Айгуль.

Но, несмотря ни на что, фабрика продолжает работать, а Аюпова – бороться за свое место под солнцем.

   - Нужно идти вперед, потому за мной целый трудовой коллектив, который тоже боится потерять фабрику, а вместе с ней и работу.

Недавно фабрика выиграла крупный тендер – будет шить кители для прокуроров. Парадокс только в том, что крутой заказчик в лице Генпрокуратуры тоже не может защитить предпринимателя.

Взгляд со стороны

Казалось бы, рядовая, но очень показательная история заемщика из реального сектора экономики. Трагикомизм ситуации в том, что фабрика Айгуль обшивает силовое ведомство, однако и оно не смогло ничего сделать.

При этом почти никто из акционеров и менеджеров банка не понес ответственности за неправильное управление. Как правило, закон и регулирование лояльны к крупному бизнесу, тогда как строги и непреклонны к малому и среднему бизнесу, который валится в финансовую яму. В квазигосах - убытки на десятки и сотни миллионов долларов красиво спихиваются на "объективные причины" и "мировой кризис".

При рисках, которые несет производитель в нынешних экономических условиях лучше всего заниматься:

  • господрядами (дорожное строительство, строительство и др.)
  • торговлей (из Китая привез, на барахолке продал)
  • гаражным и нелегальным производством,

- прокомментировал интервью Айгуль Утеповой, опубликованное на YouTube-канале Ulysmedia.kz, финансовый аналитик Расул Рысмамбетов.

   - Понимаю, что нам надо развивать правильную структуру экономики, однако сейчас с нуля ничего быстро не сделаешь. Надо спасать имеющихся, а не только строить планы на гигантское строительство при пустоватом бюджете. Как ни странно, микроменеджент, бизнес-омбусдмены сейчас крайне важны. Разбираться с каждым случаем и находить взаимовыгодные решения, мы ведь друг у друга – совсем одни, – считает эксперт.

Полную версию интервью смотрите на YouTube-канале Ulysmedia.kz.