Кто будет строить энергетическое будущее Казахстана?

Что делать?

Сегодня в энергетической отрасли не хватает более пяти тысяч инженеров и технических специалистов. И это уже не абстрактная статистика, а вполне практическая проблема. Новые станции нужно проектировать, обслуживать, ремонтировать и модернизировать. А еще кто-то должен обеспечивать работу старых ТЭЦ, развивать электросети, внедрять новые технологии и через несколько лет эксплуатировать первые казахстанские АЭС.

Парадокс в том, что кадровый дефицит возник именно в тот момент, когда потребность в инженерах стала как никогда высокой. Так уж получилось, что молодежь долгое время выбирала более модные и, как казалось, более перспективные направления - IT, финансы, юриспруденцию, маркетинг. А кадры в энергетике старели и уходили на пенсию.

Тем временем старела и сама энергетика. Сейчас активно взялись за ее модернизацию и начали строить новые станции и спрос на квалифицированных специалистов сразу вырос. Где сегодня готовят инженеров для отрасли? Кто приходит учиться? Насколько востребованы дипломированные выпускники? И действительно ли кадровый голод в энергетике настолько серьезен, как о нем говорят специалисты? Ответы на эти вопросы Ulysmedia.kz искал в Алматинском университете энергетики и связи имени Гумарбека Даукеева - одном из немногих профильных технических вузов страны, который уже более полувека готовит специалистов для энергетики и телекоммуникаций.

Мы поговорили с ректором университета Гани Ныгметовым, преподавателями, студентами и выпускниками, которые сегодня работают в крупнейших энергетических, телекоммуникационных и международных компаниях. И главная тема разговора оказалась гораздо шире судьбы одного университета.  Гани Ныгметов провел главного редактора Ulysmedia.kz Самал Ибраеву по аудиториям и предупредил, что университету дополнительный пиар не нужен, а вот профессии энергетика популяризация необходима.

Насколько сложно поступить в ваш университет?

   - Все зависит от направления. Например, для энергетических специальностей мы пока не поднимаем проходной балл слишком высоко. Потому что в последние годы профессия энергетика не пользовалась большим спросом. Молодой человек выбирает специальность, думая о будущем: поступить в вуз, чтобы потом получить хорошую работу и достойную зарплату. А еще три-четыре года назад средняя зарплата в отрасли составляла около 150 тысяч тенге. Кто пойдет работать за такие деньги?

Сейчас ситуация изменилась?

   - После повышения тарифов зарплаты выросли до 300–400 тысяч тенге. Но если сравнивать с IT-сферой, это все равно немного. Чтобы привлечь молодежь в энергетику, уровень оплаты труда необходимо повышать и дальше. Мы ведь знаем, что молодые люди работая курьерами зарабатывают по 700–800 тысяч тенге. Поэтому крупные компании должны создавать условия, чтобы молодежь приходила именно в энергетику.

Что может предложить университет?

   - Со своей стороны мы делаем все возможное для подготовки качественных специалистов. Например, наладили сотрудничество с китайским университетом и запустили программу двойного диплома. Студенты два года учатся у нас, два года - за рубежом и получают серьезную профессиональную подготовку.

То есть это не просто обмен студентами?

   - Нет. Ребята проходят практику на китайских предприятиях, знакомятся с современными технологиями. А сегодня Китай - мировой лидер в энергетике. Там строят солнечные электростанции и атомные станции.

Насколько большая разница между тем, что делают они, и тем, что имеем мы?

   - Огромная. Если сравнить наши угольные станции и китайские, разница колоссальная. У них все автоматизировано, чисто, работают роботы. И если мы не будем перенимать эти технологии, возникает вопрос: как будет развиваться наша энергетика?

А нет риска, что ваши выпускники останутся работать в Китае?

   - Нет, такого риска я не вижу. Сегодня китайские компании реализуют в Казахстане энергетические проекты на сумму около 2 млрд долларов. Строятся ветровые и солнечные станции, и для них нужны местные специалисты. Представители корпорации China Huadian прямо заявили, что готовы трудоустроить всех наших выпускников-энергетиков. 

То есть вы не опасаетесь, что выпускники останутся без работы?

   - Хорошие энергетики без работы не останутся никогда. И зарплаты у них будут достойные. Если в будущем будут построены атомные электростанции - специалисты этой отрасли также будут получать хорошие деньги. 

Вы хотите, чтобы эти слова услышали абитуриенты?

   - Если мы не будем продвигать эту специальность, экономика страны может очень многое потерять. Недаром еще в советское время говорили: «Энергетика - хребет экономики». Поэтому я хочу донести до молодежи простую мысль: у этой профессии огромное будущее.

В нашем университете все специальности востребованы - энергетика, телекоммуникации, IT. Мы не готовим гуманитариев, финансистов или менеджеров. Наша специализация - инженерно-техническое образование. Это современный университет, и если создать для него необходимые условия, он займет то место, которого заслуживает.

А можно ли в энергетике зарабатывать миллионы?

   - Конечно. Главные инженеры в KEGOC, «Самрук-Энерго» и в других крупных компаниях получают очень хорошие зарплаты. Но для этого нужно пройти определенный путь - никто не станет начальником ТЭЦ сразу после окончания университета. Нужно набираться опыта, расти, становиться главным технологом, главным инженером. И тогда приходят и высокая зарплата, а вместе с ней и серьезная ответственность.

Большинство ваших студентов – это ребята из регионов?

   - Да. Сегодня около 70 процентов занятий ведется на казахском языке. Раньше такого не было. Казахская молодежь с удовольствием идет в инженерию, в технические специальности, но, чтобы стать настоящим инженером, нужно очень много учиться. Математика и физика - далеко не самые простые дисциплины.

Кроме того, сегодня значительно выросли требования к студентам. Прогулы больше не прощаются. Заочного обучения фактически нет. Понятно же - если мы не будем ставить качество образования на первое место, ничего хорошего не получится. Завтра начнут выходить из строя заводы, ТЭЦ, энергетические объекты. Кто будет виноват? Мы отвечаем за специалистов, которых выпускаем.

Сколько дипломированных специалистов выпустил университет за свою историю?

   -  Более 40 тысяч - на первый взгляд это немного. Но если взять любую ТЭЦ, любую энергетическую или телекоммуникационную компанию Казахстана, практически везде работают наши выпускники. Очень много наших специалистов трудятся в IT-компаниях и банках, поскольку этим организациям необходимы специалисты по информационной безопасности.

Вы согласны с утверждением, что энергетикой сейчас управляют дилетанты?

   - В этом есть доля правды. Даже если министр не является энергетиком по образованию, я считаю, что его заместитель или советник обязательно должен быть профессионалом отрасли. Потому что энергетик понимает технологии и реальные производственные процессы. В парламенте есть депутаты с профильным энергетическим образованием - во многом благодаря их работе был принят закон о теплоэнергетике и внесены важные изменения в законодательство.

То есть главная проблема отрасли – кадры, вернее их острая нехватка?

   - Нет, на первом месте - тарифы. Для модернизации энергетики необходимы инвестиции. Чтобы привлечь инвесторов, тарифы должны расти. В то же время государство не может допустить чрезмерного роста тарифов, потому что это напрямую ударит по населению. Поэтому этот вопрос давно приобрел политический характер. Правительство пытается найти баланс - ситуация постепенно улучшается. Начали расти зарплаты. Но с финансовой точки зрения теплоэнергетика по-прежнему остается проблемной отраслью. Фактически она работает в условиях постоянного субсидирования.

Как быть и что делать, чтобы отрасль развивалась? 

   - Если говорить откровенно, долгосрочно спасти отрасль могут только более высокие тарифы. Нужно строить новые станции. Причем они должны производить не только тепло, но и электроэнергию. Возможно стоит рассмотреть разные тарифы для бизнеса и для населения. Но это уже вопрос государственной политики.

Насколько велика территория университета? Сколько корпусов? Хватает ли мест в общежитиях?

   - Наш кампус занимает территорию около четырех гектаров. У нас три учебных корпуса. Но если говорить откровенно, для шести тысяч студентов этого уже недостаточно. У нас нет собственного полноценного технопарка, не хватает пространства для размещения стартапов, нет возможности строить новые лаборатории. Именно поэтому строительство нового кампуса стало частью нашей стратегии развития. Если все пойдет по плану, строительство завершится в 2028–2029 годах. Наши учредители взяли на себя обязательство финансировать этот проект за счет собственных средств.

Энергетик – профессия будущего?

Президент Касым-Жомарт Токаев ставит задачу превратить Казахстан в государство технократов. Долгое время основной акцент у нас делался на гуманитарные специальности. Как сделать так, чтобы молодежь выбирала технические, инженерные и прикладные направления, ту же энергетику? Какая мотивация для этого необходима?

От стажера до эксперта

О востребованности технических специалистов сегодня говорят много. Но насколько быстро выпускник может найти работу и на какую зарплату может рассчитывать? Александр Солощенко - трижды выпускник АУЭС: окончил бакалавриат, магистратуру и докторантуру, а в 2012 году защитил диссертацию по специальности «Радиотехника, электроника и телекоммуникации».

Сегодня Александр работает в Beeline и занимается планированием базовых станций мобильной связи.

   - Я прошел путь от стажера до старшего эксперта компании. Работодатели приходили в университет, отбирали студентов, и после стажировки я устроился на работу по конкурсу, - рассказывает он.
По его словам, рынок постоянно нуждается в технических специалистах - от радиоинженеров до экспертов по мобильным сетям и телекоммуникациям.

На вопрос о зарплатах Солощенко отвечает осторожно: многое зависит от опыта и квалификации. Но выпускник без опыта, по его оценке, может рассчитывать на доход от 300 тысяч тенге и выше, а специалисты с опытом нередко получают 600–700 тысяч тенге.

При этом он не согласен со стереотипом о том, что молодежь больше интересуют курьерские сервисы, кофейни и SMM.

   - Молодежи в отрасли много. Она приходит со своими идеями и помогает компаниям развиваться. Связь нужна всегда и везде, но сама отрасль постоянно меняется. Молодые специалисты приносят новые подходы, связанные с цифровыми сервисами и современными платформами, - говорит он.

На вопрос о том, что дал ему университет, Александр отвечает без раздумий:

   - Прежде всего - практику. Уже со второго курса мы работали с оборудованием, изучали печатные платы, транзисторы, конденсаторы и другие элементы электроники. Именно эта база помогла мне стать инженером.

По его оценке, около 70% инженерного состава Beeline - выпускники АУЭС.

   - Причем это не только специалисты по радиотехнике. У нас работают и энергетики. Связь невозможна без электричества, а значит нужны люди, которые умеют обслуживать всю инфраструктуру, - отмечает он.

Почему всегда востребованы? 

О сильных сторонах университетского образования рассказал и преподаватель Даулет Наубетов. По его словам, фундаментальная подготовка остается главным преимуществом вуза.

   - АУЭС всегда славился сильной математикой и физикой. Уже с первого курса студенты получают серьезную базу. Но не менее важно, что мы стараемся максимально работать на практике, а не ограничиваться только лекциями.

Еще одно направление, где спрос на специалистов растет буквально каждый год, - кибербезопасность.

   - Наши выпускники работают в сфере разработки программного обеспечения, сетевой и информационной безопасности, телекоммуникационных компаниях, банках, государственных структурах. Сегодня практически нет организаций, которым не нужны специалисты по защите информации, - говорит Наубетов.

Его коллега Ильяс Кемельбеков считает, что еще одно преимущество университета - высокий уровень требований к студентам.

   - Халтурить здесь не получится. Я сам во время учебы работал и иногда пытался договариваться с преподавателями. Но поблажек не было. Если студент работает - это его выбор, но требования ко всем одинаковые.

По его мнению, именно такая дисциплина впоследствии помогает выпускникам уверенно чувствовать себя на рынке труда.

Кто преподает?

Выпускники университета единогласно утверждают, что в АУЭС сильна связка теории и практики. Преподаватель Ернар Амитов в свою очередь говорит, что выпускники энергетических специальностей АУЭС высоко ценятся на рынке труда благодаря системе подготовки, которая формировалась здесь десятилетиями.

   - Например, по специальности «Электроэнергетика» кадры готовят 35 вузов страны. Наше преимущество в том, что внутри образовательной программы предусмотрена серьезная специализация по отдельным направлениям. Это электрические станции, электроэнергетические системы, электропривод, а также одно из самых перспективных направлений - возобновляемые источники энергии. К слову, по рейтингу Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» наш университет уже три года подряд занимает первое место в Казахстане по энергетическим специальностям.

После решения о строительстве АЭС вы почувствовали интерес к вашему вузу? 

   - Согласно проектным расчетам, для одной атомной станции потребуется около двух тысяч специалистов. Из них примерно 1600 будут энергетиками. Они делятся на три направления. Первый контур - специалисты по ядерной физике, второй - специалисты по теплоэнергетике, третий - специалисты по электроэнергетике. Поэтому с 2025 года мы открыли новую образовательную программу «Тепловые и атомные электрические станции». В первый год ее выбрали 60 студентов.

Главный навык – постоянно учиться

Выпускник АУЭС Иса Назаров работает в американской корпорации Honeywell, которая занимается поставкой оборудования и инженерных решений для промышленных предприятий. Он более восьми лет работал проектным инженером – занимался разработкой программного обеспечения и сопровождением сложных технических проектов.

На вопрос о том, какие знания, полученные в университете, он использует до сих пор, Назаров называет не конкретную дисциплину и даже не инженерный навык.

   - Самое главное, чему меня научили в университете, - постоянно учиться. Нам всегда говорили: вуз дает фундамент, а дальше человек должен развиваться самостоятельно. Если база крепкая, новые знания можно осваивать уже в процессе работы. Поэтому первый принцип, который нам привили, - учиться каждый день, - говорит он.

Вторым важным навыком Иса считает умение выстраивать профессиональные связи.

   - Я до сих пор поддерживаю отношения со своими сокурсниками. Многие работают в той же отрасли, хотя и в разных компаниях. Со временем понимаешь, насколько важно уметь общаться, находить общий язык с людьми и создавать профессиональное сообщество вокруг себя.

Третьим преимуществом, которое он получил во время учебы, стало знание английского языка.

   - Мы постоянно работали с английским: сдавали тесты, писали эссе, изучали профессиональную литературу. Если говорить о моей карьере в международной корпорации, именно английский язык сыграл огромную роль. Без него многие возможности были бы просто недоступны.

По мнению Назарова, именно сочетание фундаментальной инженерной подготовки, навыков коммуникации и владения английским языком позволяет выпускникам технических специальностей уверенно чувствовать себя не только на казахстанском, но и на международном рынке труда.

Полвека энергетики

История Алматинского университета энергетики и связи имени Гумарбека Даукеева берет начало в 1975 году. Именно тогда по решению Динмухамеда Кунаева энергетический факультет был выведен из состава Казахского политехнического института и преобразован в самостоятельный Алматинский энергетический институт.

Спустя три года вуз начал готовить не только энергетиков, но и специалистов в области связи, став одним из ключевых центров подготовки инженерных кадров.

За полвека университет пережил несколько непростых периодов. В 1996 году из-за финансовых трудностей институт вернули в состав политехнического университета. Однако уже через год, благодаря усилиям известного ученого и организатора образования Гумарбека Даукеева, вузу удалось вернуть самостоятельность. Именно под его руководством вуз почти два десятилетия развивался как ведущий инженерный университет страны.

За 51 год подготовлено около 40 тысяч специалистов - выпускники АУЭС работают практически во всех ключевых отраслях экономики Казахстана - от энергетики и телекоммуникаций до государственного управления и крупного бизнеса. 

Как говорит ректор университета Гани Ныгметов, университет продолжает поддерживать связь со своими выпускниками, многие из которых сегодня занимают руководящие должности в крупнейших компаниях страны.

Репортаж из АУЭС смотрите на YouTube-канале Ulysmedia.kz.