В сентябре 2024 года Индия и Сингапур подписали меморандум о взаимопонимании для партнерства и сотрудничества в области полупроводников. Через несколько недель амбиции Индии по производству полупроводниковых чипов получили поддержку в виде соглашения с США о создании совместного завода по производству полупроводников в Индии, передает Ulysmedia.kz.
Как передает business-standard, множество стран борются за создание устойчивых цепочек поставок полупроводников на фоне роста цен на импорт чипов. Премьер-министр Нарендра Моди давно позиционирует Индию как альтернативный центр для производства полупроводников. Он вновь подчеркнул эту идею в своем недавнем обращении к производителям чипов на конференции SEMICON в Индии в 2024 году.
Миссия по полупроводникам Индии (ISM) стала важным правительственным шагом для привлечения инвестиций и стимулирования местного производства. Она была запущена в декабре 2021 года с бюджетом в 76 000 крор рупий, и предлагает стимулирующие меры, связанные с производством и проектированием, для компаний, которые хотят создать в Индии фабрики по производству полупроводников, испытательные лаборатории и проектные центры. Эта инициатива уже привлекла инвестиции в размере 1,5 трлн рупий от крупных игроков, таких как Micron, Tata Electronics, CG Power и Kaynes Technology.
Раскрытие конкурентного преимущества в проектировании чипов
Цепочка создания стоимости полупроводников включает четыре ключевых этапа — проектирование, производство, ATP (сборка, тестирование и упаковка), а также распределение. Поскольку требования к кадрам важнее капитала, этап проектирования чипов — это, пожалуй, та область, в которой Индия уже продемонстрировала свои возможности. В Индии находится 20% мирового потенциала для проектирования чипов, в основном занятых в дочерних компаниях транснациональных корпораций в Индии. Недавно глобальный производитель чипов AMD открыл свой крупнейший в мире центр проектирования в Бангалоре.
Внутренние возможности Индии в области проектирования также будут расширяться благодаря стимулирующим мерам по проектированию, предусмотренным в рамках ISM, которые направлены на поддержку местных проектных компаний. Чтобы удовлетворить растущий спрос на кадры для проектирования, правительство оснастило более 100 колледжей инструментами для автоматизации проектирования от Siemens, Synopsys и Cadence.
Техно-национализм: от безфабричных (fabless) к фабричным (fab)
Несмотря на то, что текущие возможности Индии ориентированы на специализацию в области проектирования чипов без собственных фабрик (fabless), недавний ряд правительственных одобрений свидетельствует о попытках создать в стране собственные заводы по производству чипов, известные как "фабрики" (fabs). Завод в Дхолере, открытый в марте 2024 года компанией PSMC из Тайваня и Tata Electronics, стал первой полупроводниковой фабрикой в Индии за последние 30 лет. Правительство финансирует 70% инвестиций, оставшуюся часть покрывает группа Tata, а PSMC отвечает за передачу технологий и обучение сотрудников.
Несмотря на то, что Индия является «поздним» новичком в сфере полупроводниковых фабрик, как отмечается в отчете Всемирной торговой организации (ВТО) за 2023 год, страна пытается использовать недавнюю реорганизацию цепочек поставок в свою пользу. В период с 2018 по 2023 годы 80% этапа производства полупроводников сосредоточено в таких странах, как Тайвань, Южная Корея, Китай, Япония и Сингапур. Пандемия COVID-19 и растущие геополитические напряженности сделали концентрацию производства в Восточной Азии уязвимостью для многих стран, согласно отчету ВТО 2023 года — Индия стремится стать жизнеспособной альтернативой.
Быстрая победа через возможности по сборке?
Индия могла бы принять более быструю и более осуществимую стратегию в области полупроводников, сосредоточив внимание на этапе сборки, тестирования и упаковки (ATP). Этот этап превращает кремниевые пластины с передовых фабрик в готовые чипы для электронных устройств. Специализированные фирмы занимаются такими задачами, как нарезка, упаковка и тестирование, после чего чипы отправляются производителям. ATP — это относительно легче доступный сегмент для Индии, так как он требует меньших капиталовложений, но более трудозатратных ресурсов по сравнению с производственными процессами на передовых фабриках.
МНК (многонациональные компании) в значительной степени создают мощности по сборке и тестированию в развивающихся странах. Как отметил Крис Миллер, автор книги Chip Wars, Южная Корея, Тайвань и Сингапур сначала вошли в индустрию чипов через сборку, тестирование и упаковку, прежде чем перейти к производству. Поэтому краткосрочная цель индийской стратегии в области полупроводников может заключаться в развитии возможностей в области ATP.
Индия уже признала потенциал сегмента ATP. После одобрения строительства сборочного завода компании Micron правительство недавно одобрило инвестиции Tata в размере 27 000 крор рупий в новый завод в Ассаме, который будет сосредоточен на сборке и тестировании полупроводниковых чипов. Компания Suchi Semicon также недавно объявила о 100-миллионной инвестиции в первый в Гуджарате завод по аутсорсинговой сборке и тестированию полупроводников, который начнет выпуск чипов в ноябре этого года.
Производители электроники, которые перенесли производство в Индию, уже используют фокус на ATP. Например, Apple ведет переговоры с Micron, группой Tata и другими производителями чипов, создающими заводы в Индии, для поставок компонентов на 12 миллиардов долларов для своих устройств.
Самодостаточность в цепочке создания стоимости — отдаленная мечта
Амбиции Индии освоить все этапы цепочки создания стоимости полупроводников являются не только сложными, но и маловероятными. Цепочки создания стоимости полупроводников чрезвычайно сложны и намного выходят за рамки ожиданий сторонников политики «самодостаточности».
Практичный путь вперед включает в себя укрепление позиций Индии в проектировании без фабрик (fabless) и расширение мощностей ATP, а также попытки в создании фабрик полупроводников для сокращения зависимости от импорта и удовлетворения растущего спроса в Индии на электронные продукты. Поскольку чипы пересекают около 70 границ до того, как дойдут до конечных пользователей, Индия не сможет справиться с этим процессом в одиночку. Стратегические глобальные партнерства, такие как те, что были установлены с Сингапуром и США, будут необходимы для того, чтобы Индия стала мощным игроком в глобальной цепочке создания стоимости полупроводников.