Госаппарат без бюрократии: применима ли идея Илона Маска для Казахстана

Ulysmedia

Депутат мажилиса Айдарбек Ходжаназаров поразмышлял над новым Департаментом эффективности государственного управления  в США и проанализировал, могут ли идеи Илона Маска быть применимы в Казахстане, передаёт Ulysmedia.kz

Коллаж Ulysmedia

Департамент эффективности

В США после выборов ожидаются масштабные реформы. Дональд Трамп, вновь занявший пост президента, поручил предпринимателям Илону Маску и Вивеку Рамасвами возглавить новый Департамент эффективности государственного управления до июля 2026 года.

За это время они обещают, что расходы федерального бюджета США могут быть сокращены "как минимум" на $2 трлн. Основной задачей ведомства станет сокращение бюрократии, оптимизация государственных расходов и упрощение регулирования. Инициатива направлена на создание гибкой и результативной системы управления, способной эффективно реагировать на современные вызовы.

Как мы видим, мировая политическая повестка после выборов четко демонстрирует ключевые тенденции – модернизация государственного управления, снижение бюрократических барьеров и повышение эффективности и прозрачности процессов. У нового ведомства есть главное — поддержка избранного президента и, что важнее, народа.

Казахстану могут быть интересны подобные подходы, чтобы уменьшить избыточную бюрократию, ускорить процесс принятия решений и адаптировать инновационные идеи под национальные особенности, что приведет к созданию более гибкой и действенной системы управления. Попытался ответить на вопрос — можем ли мы эффективно использовать такие идеи в нашей стране?

Методы Маска

1. Создать департамент эффективности государственного управления

Задача департамента будет состоять в том, чтобы анализировать текущие процессы в госаппарате, выявлять неэффективность и предлагать реформы. Основное внимание стоит уделить сокращению избыточной бюрократии, устранению дублирующих функций в госструктурах, а также пересмотру объектов финансирования из госбюджета.

2. Привлечь лидеров инноваций и предпринимателей

Как и в случае с Маском, руководство нужно поручить человеку с репутацией новатора, кто сможет внедрить реальные изменения. Такие люди проблемы решают быстро и подходят к этому нестандартно. Взгляд со стороны чаще всего самый эффективный.

3. Оптимизация государственного аппарата

У нас уже начата работа по реализации этих мер. В частности, аудит государственных органов для выявления дублирующих функций и упрощения процессов документооборота. До 2029 года обещают, что работа всех госорганов будет полностью оцифрована, а у чиновников с низким рейтингом снизится размер зарплаты. Теперь важно, чтобы эти инициативы не оставались лишь на бумаге, а эффективно работали на практике.

4. Внедрение технологий и цифровизации

Технологии могут преобразовать целые системы. Мы как страна, уже активно использующая цифровую платформу eGov, должны расширить применение таких технологий, чтобы госуправление стало еще более результативным.

- Блокчейн для обеспечения прозрачности и подлинности государственных операций и контрактов, а также финансовых потоков государственного бюджета

- Система защиты данных и инструменты кибербезопасности для предотвращения атак

- Платформы для прямого взаимодействия граждан с госаппаратом и мониторинг выполнения задач

5. Развитие платформ для гражданского участия

Государственное управление должно защищать интересы народа, а не чиновников. Создание онлайн-платформ, где граждане могут предлагать инициативы, задавать вопросы о тратах госбюджета, голосовать за ключевые решения и контролировать их исполнение. Это поможет наладить прозрачный диалог между обществом и государством и повысить доверие к госаппарату.

6. Снижение нагрузки на бизнес и граждан

Необходимо устранить избыточное регулирование. Для этого нужно пересмотреть нормативные акты для устранения ненужных требований и упрощения взаимодействия бизнеса с государством. Касательно упрощения процедур, в рамках партии мы поднимаем вопросы упрощения процессов именно в аграрном секторе, а также для МСБ. Необходимо упростить процедуры получения субсидий, лицензий и других разрешений, а также пересмотреть подход взаимоотношений бизнес-государство.

7. Автоматизация процессов бюджета и отчетности

Оптимизация бюджетного планирования, отчетности и контроля с использованием программного обеспечения и ИИ позволит исключить человеческие ошибки, сократить коррупционные риски и упростить понимание данных для граждан. Регулярные проверки трат госбюджета и публикация в открытых источниках отчетов аудита позволит повысить прозрачность и эффективность финансовых процессов.

Какие же есть видимые преимущества для Казахстана? Уменьшение затрат на госуправление за счет оптимизации процессов, повышение уровня доверия граждан к госаппарату. Создание условий для быстрого развития бизнеса, внедрение новых технологий в госуправление и экономику,  а также прозрачность использования средств из государственного бюджета.

Сокращение бюрократии и повышение прозрачности деятельности госуправления не просто тренд. Это путь к процветанию экономики и развитию общества. Так называемый "Манхэттенский проект нашего времени" во главе с Маском сейчас привлекает внимание всего мира, показывая новый подход в реформировании госуправления.

Почему бы не использовать этот концепт и в нашей стране? Меньше бюрократии — больше дела. Разве не это путь прогресса и разве не выиграют от этого и государство, и общество?