Маслихаты в Казахстане формально выглядят как классические выборные органы местной власти. Они избираются, работают с бюджетом и должны представлять интересы граждан. Однако если посмотреть на то, кто именно становится депутатами, картина становится неоднозначной. Анализ составов маслихатов в Астане, Алматы и Шымкенте показывает, что речь идет не столько о политической конкуренции, сколько о системе отбора уже состоявшихся элит.
Депутатами в мегаполисах, как правило, становятся люди с уже сложившейся карьерой в государственном секторе, бизнесе или общественной сфере. В результате маслихаты функционируют не как площадки политической борьбы, а как механизм включения и координации городских элит внутри существующей системы власти. Политолог, старший исследователь Национального аналитического центра при NU Расул Коспанов специально для Ulysmedia.kz разобрал составы маслихатов трех городов республиканского значения.
В соответствии с Конституцией и избирательным законодательством Республики Казахстан депутаты маслихатов областей и городов республиканского значения (ГРЗ) избираются на 5 лет по смешанной системе: 50% — по партийным спискам и 50% — по одномандатным округам. Формально доступ к участию в выборах достаточно широк: избираться в маслихат можно уже с 20 лет.
Однако на практике формальная открытость выборов сочетается с довольно жесткими неформальными правилами отбора. Во всех трех городах ключевую роль сохраняет партия AMANAT. Для многих депутатов партийная принадлежность выступает не как идеологическая позиция, а как элемент карьерной инфраструктуры. В этом смысле AMANAT выполняет функцию фильтра, обеспечивая доступ в представительные органы лояльным и статусным кандидатам. Несмотря на формальное присутствие других партий и беспартийных фигур, особенно в Алматы, их роль остается ограниченной. Партия выступает не столько механизмом политической конкуренции, сколько инструментом координации и управляемого включения различных элитных групп в электоральную систему.
При этом для центра маслихаты выполняют и другую функцию — они служат механизмом легитимации решений акимата. На практике случаи открытого противостояния депутатов и акима крайне редки. Маслихаты, как правило, поддерживают доминирующее большинство инициатив исполнительной власти, ограничиваясь эпизодической и во многом символической критикой отдельных чиновников. В этом смысле они выступают не только площадкой интеграции элит, но и инструментом подтверждения и оформления уже принятых управленческих решений.
Отдельного внимания заслуживает феномен символической легитимации. В составах маслихатов заметны представители «уважаемых» профессий — директора школ, врачи, спортсмены, общественные деятели. Их участие расширяет социальную репрезентацию и повышает общественную приемлемость органов власти. В таких случаях политика становится продолжением уже накопленного символического капитала, а не инструментом отстаивания интересов населения или партии. При этом депутатство выполняет и дополнительную функцию — закрепляет принадлежность к элитному кругу, формализуя и усиливая существующую «вхожесть» в него. В итоге маслихаты работают скорее как пространство согласования, чем конкуренции, воспроизводя сложившуюся структуру городских элит.
Доля депутатов от партии AMANAT в маслихатах городов
Эта институциональная логика проявляется по-разному в зависимости от структуры самих городов, формируя несколько вариаций одной и той же модели.
В Астане отчетливо прослеживается административно-технократическая модель. Среди депутатов преобладают управленцы — руководители коммунальных предприятий, представители квазигосударственного сектора, бывшие чиновники и силовики. Многие имеют опыт работы в акиматах или национальных компаниях. Даже бизнес здесь часто связан с государственными контрактами и городской инфраструктурой. В результате маслихат встроен в вертикаль власти и выполняет функцию координации управленцев и распределения ресурсов, а не классического представительства интересов.
Маслихат Астаны
|
№ |
ФИО |
Год рождения |
Бэкграунд |
Партия |
|
1 |
Зейнұлқабден Табиғат Жанабекұлы |
1974 |
Председатель Маслихата ЖКХ, водоснабжение |
AMANAT |
|
2 |
Адамбек Кендебай Сапарбекұлы |
1965 |
силовые органы (КНБ) |
AMANAT |
|
3 |
Ажикенова Мадина Кайратовна |
1980 |
финансы, банки |
AMANAT |
|
4 |
Айтхожин Азамат Ерланович |
1975 |
спорт, госслужба |
AMANAT |
|
5 |
Байсеркина Динара Сериковна |
1974 |
медицина |
AMANAT |
|
6 |
Джапарова Гульжамал Бекеновна |
1961 |
образование, наука |
AMANAT |
|
7 |
Дженалаева Салтанат Маратовна |
1982 |
частная медицина |
AMANAT |
|
8 |
Дюсеков Талгат Куанышевич |
1980 |
предпринимательство |
AMANAT |
|
9 |
Ергалиев Талгат Маратович |
1966 |
строительство |
AMANAT |
|
10 |
Естек Қанат Жақсылықұлы |
1972 |
предприниматель |
AMANAT |
|
11 |
Жолжақсынов Бекзат Ермекович |
1990 |
частный бизнес |
AMANAT |
|
12 |
Кабдыгалиева Мейрамгуль Сериковна |
1977 |
инфраструктура |
Ақ жол |
|
13 |
Касымбергебаев Бауржан Кайратович |
1980 |
образование/менеджмент |
AMANAT |
|
14 |
Лория Давид Георгиевич |
1981 |
профессиональный спорт |
AMANAT |
|
15 |
Магзум Арсланбек Серикович |
1999 |
молодежная политика |
AMANAT |
|
16 |
Муслим Нурлан Ермекович |
1977 |
строительство |
AMANAT |
|
17 |
Омурзаков Азамат Талгатович |
1988 |
бизнес |
AMANAT |
|
18 |
Оразалина Динара Нурлановна |
1978 |
медицина |
AMANAT |
|
19 |
Орынбасаров Азамат Бакытжанович |
1992 |
строительство |
AMANAT |
|
20 |
Разбекова Ляззат Кайратовна |
1974 |
госслужба/образование |
AMANAT |
|
21 |
Рамазанов Дархан Серикович |
1987 |
квазигоссектор |
НПК |
|
22 |
Рахмет Жандос Ерболович |
1986 |
спорт/бизнес |
AMANAT |
|
23 |
Сагымбаев Абзал Нурланович |
1977 |
архитектура |
AMANAT |
|
24 |
Садырбаев Нуржан Маратович |
1975 |
финансы |
Ақ жол |
|
25 |
Самамбетов Маулен Куанышевич |
1966 |
Лесное хозяйство |
Байтақ |
|
26 |
Самидин Сауле Ермековна |
1972 |
медиа/ивенты |
AMANAT |
|
27 |
Сергеев Владислав Викторович |
1984 |
партийный аппарат |
AMANAT |
|
29 |
Смагулов Аскар Кайратович |
1970 |
промышленность |
Ақ жол |
|
30 |
Төлеген Бахаргуль
|
1980 |
социальная сфера |
AMANAT |
|
31 |
Ләйлә Сұлтанқызы |
1977 |
Медиа |
AMANAT |
Алматы показывает более сложную и гибридную конфигурацию. Здесь заметно больше разнообразия: наряду с чиновниками присутствуют предприниматели, представители финансового сектора, креативных индустрий и общественных инициатив. Это не делает маслихат пространством полноценной политической конкуренции, однако отражает более многослойную структуру городской элиты.
Маслихат Алматы
|
№ |
ФИО |
Год рождения |
Основной бэкграунд |
Партия |
|
1 |
Отыншиев Меиржан Батырбекович |
1987 |
Председатель Маслихата госслужба |
AMANAT |
|
2 |
Апсенбетов Бейбит Турсынбекович |
1966 |
финансы, консалтинг |
AMANAT |
|
3 |
Ахметов Алмат Сағындыкулы |
1976 |
финансы, корпоративный сектор |
НПК |
|
4 |
Бакарасова Елена Евгеньевна |
1965 |
промышленность, производство |
AMANAT |
|
5 |
Бегалин Кайрат Талапович |
1987 |
предпринимательство |
RESPUBLICA |
|
6 |
Бекенова Гульжан Мирзалиевна |
1973 |
образование |
AMANAT |
|
7 |
Бекмурзаева Кристина Юрьевна |
1991 |
культура, креативная индустрия |
AMANAT |
|
8 |
Бискультанов Аскар Куандыкович |
1986 |
стройиндустрия |
Ақ жол |
|
9 |
Газиз Жанибек Газизулы |
1986 |
бизнес |
НПК |
|
10 |
Джузеева Қарашаш Узбекбайқызы |
1969 |
медиа, бизнес |
беспартийная |
|
11 |
Елеусизов Тимур Мэлсович |
1986 |
экология, НПО |
беспартийный |
|
12 |
Ерлан Диана |
1986 |
бизнес, социальные проекты |
AMANAT |
|
13 |
Есматов Серик Аманжолулы |
1998 |
параспорт, общественная деятельность |
AMANAT |
|
14 |
Жайнарбай Жалынбек |
1983 |
реклама, бизнес |
RESPUBLICA |
|
15 |
Жумабаев Бакытбек Ашимович |
1974 |
строительство |
AMANAT |
|
16 |
Зулеев Мухтар Махамбетович |
1982 |
бизнес, юриспруденция |
AMANAT |
|
17 |
Ибрагимұлы Болат |
1983 |
девелопмент, финансы |
AMANAT |
|
18 |
Идрисов Руслан Рашитович |
1984 |
предпринимательство |
RESPUBLICA |
|
19 |
Канкуров Станислав Владимирович |
1985 |
партийный аппарат |
AMANAT |
|
20 |
Кобеева Алтынай Орманкалиевна |
1972 |
НПО, гражданский сектор |
AMANAT |
|
21 |
Козлов Сергей Анатольевич |
1968 |
промышленность |
AMANAT |
|
22 |
Кусаинов Бейбут Болатович |
1985 |
госструктуры, бизнес |
НПК |
|
23 |
Маралов Даурен Адилмырзаевич |
1980 |
агробизнес, промышленность |
AMANAT |
|
24 |
Набиев Амиржан Амиржанович |
1973 |
строительство |
AMANAT |
|
25 |
Надиров Жандос Куанышбекович |
1973 |
медицина |
AMANAT |
|
26 |
Проценко Игорь Александрович |
1970 |
промышленный бизнес |
AMANAT |
|
27 |
Рамазанов Дулат Амиргалинович |
1971 |
предпринимательство |
AMANAT |
|
28 |
Рахишев Еркинбек Абдыгаппарович |
1961 |
киноиндустрия, бизнес |
беспартийный |
|
29 |
Сауранбаев Ералы Болатович |
1979 |
финансы, инвестиции |
AMANAT |
|
30 |
Серикова Салтанат Бахтияровна |
1990 |
финансы, консалтинг |
RESPUBLICA |
|
31 |
Сыргабаев Азамат Маратович |
1971 |
телеком, IT |
BAYTAQ |
|
32 |
Талгатов Зия Балалдинулы |
1996 |
финансы, корпоративный сектор |
AMANAT |
|
33 |
Тастекеев Дулат Турсынович |
1982 |
финансы, инвестиции |
Ақ жол |
|
34 |
Тау Нурымбек |
1980 |
дистрибуция, бизнес |
AMANAT |
|
35 |
Тё Елена Васильевна |
1975 |
спорт-менеджмент |
AMANAT |
|
36 |
Темірәлі Дастан |
1985 |
квазигоссектор |
AMANAT |
|
37 |
Тұрсұн Әкім Хазретәліұлы |
1984 |
медицина |
RESPUBLICA |
|
38 |
Умирбаева Зауреш Абилгожановна |
1963 |
госслужба, МВД |
AMANAT |
|
39 |
Утемисов Мурат Мусаевич |
1975 |
девелопмент |
беспартийный |
|
40 |
Хамраев Садир Артемович |
1981 |
транспортная инфраструктура |
AMANAT |
|
41 |
Шалбаева Айгуль Дуйсеновна |
1973 |
медицина |
AMANAT |
|
42 |
Шин Андрей Антонович |
1972 |
крупный бизнес (Shin-Line) |
AMANAT |
Разные группы включены в систему, сохраняя при этом собственный профессиональный и символический капитал.
В Шымкенте мы наблюдаем высокую концентрацию представителей строительного бизнеса, торговли, медицины и образования. Многие из них давно интегрированы в местные элитные группы; занимают устойчивые позиции в экономике региона, госструктурах и связаны с влиятельными семьями Южного Казахстана.
Маслихат Шымкента
|
№ |
ФИО |
Год рождения |
Бэкграунд |
Партия |
|
1 |
Нарымбетов Бахадыр Мадалиевич |
1972 |
Председатель Маслихата госслужба, внутренняя политика |
AMANAT |
|
2 |
Аширбаев Байкен Аширбаевич |
1970 |
бизнес, строительство |
AMANAT |
|
3 |
Абишев Бокейхан Нуралиевич |
1990 |
прокуратура, бизнес |
AMANAT |
|
4 |
Балабиев Нурсултан Кайратулы |
1991 |
бизнес |
AMANAT |
|
5 |
Балтабаев Талгат Дуйсебаевич |
1988 |
медиа |
AMANAT |
|
6 |
Позилов Бакытжан Джолдасбекович |
1980 |
медицина, госуправление |
AMANAT |
|
7 |
Юсупова Алия Махсутовна |
1984 |
спорт |
AMANAT |
|
8 |
Билисбеков Ергали Даулетбекович |
1961 |
госслужба, акимат |
AMANAT |
|
9 |
Шимиров Мухтар Аскарович |
1982 |
медицина, бизнес |
Ақ жол |
|
10 |
Конакбаев Муфтулла Кулмуратулы |
1978 |
прокуратура, строительство |
AMANAT |
|
11 |
Дубинина Алина Равильевна |
1990 |
спорт, строительство |
AMANAT |
|
12 |
Аширбаев Батырбек Мырзакелдиевич |
1990 |
строительство, бизнес |
Ақ жол |
|
13 |
Зейнетаев Абзал Скендерович |
1986 |
инфраструктура, водные ресурсы |
AMANAT |
|
14 |
Имашев Кайрат Есенбекович |
1977 |
финансы, банковский сектор |
AMANAT |
|
15 |
Тулебаев Исламбек Насруллаевич |
1980 |
бизнес, инвестиции |
Ақ жол |
|
16 |
Курпебаев Нуралы Баймолдаевич |
1977 |
строительство |
AMANAT |
|
17 |
Сейтжан Бакытжан Серикжанович |
1983 |
бизнес, промышленность |
AMANAT |
|
18 |
Досалиев Канатбек Балтабаевич |
1954 |
образование, наука |
Ауыл |
|
19 |
Султанова Тореайм Жолдыбаевна |
1963 |
фармацевтика, медицина |
AMANAT |
|
20 |
Калмуратов Муратали Оразалиевич |
1977 |
госслужба, политика |
AMANAT |
|
21 |
Кожамжарова Дария Пернешовна |
1962 |
образование, наука |
AMANAT |
|
22 |
Утемисов Марат Бортаевич |
1977 |
финансы, банки |
AMANAT |
|
23 |
Козбахов Шынгыс Лесбаевич |
1984 |
бизнес (нефть) |
AMANAT |
|
24 |
Сулайманов Лазиз Низамханович |
1980 |
образование, строительство |
AMANAT |
|
25 |
Куашбаев Дулат Саттарович |
1988 |
госслужба, образование |
Ақ жол |
|
26 |
Исхахов Талгат Жунисбекович |
1968 |
бизнес (производство) |
AMANAT |
|
27 |
Молдабек Аскар Агабекович |
1981 |
бизнес (торговля) |
AMANAT |
|
28 |
Наимбекова Айжан Избасхановна |
1972 |
бизнес (ритейл) |
AMANAT |
|
29 |
Жолдыхожаев Мурат Жанабаевич |
1987 |
спорт, политика |
AMANAT |
|
30 |
Нурлыбаев Асхат Мелдебекович |
1990 |
бизнес (логистика) |
RESpublica |
|
31 |
Елшиева Альбина Балгабаевна |
1977 |
госслужба, образование |
AMANAT |
|
32 |
Айтбаев Талгат Ергенович |
1966 |
транспорт, бизнес |
Ауыл |
Депутатство в Шымкенте закрепляет статус внутри региональной элиты и создает легальный канал доступа к процессам распределения городских ресурсов.
Возрастной профиль маслихатов в трех крупнейших городах Казахстана оказывается удивительно схожим. Средний возраст депутатов — около 47 лет, что указывает не на «молодую» политику и не на доминирование старших поколений, а на корпус людей, находящихся на пике своей карьеры.
Это уже состоявшиеся фигуры — с накопленным опытом, ресурсами и связями, но при этом сохраняющие высокую активность. В этом смысле маслихаты выступают не как точка входа в политику, а как этап ее продолжения. Депутатский мандат здесь закрепляет уже достигнутый статус, а не открывает новые карьерные траектории. Показательно, что даже немногочисленные молодые депутаты, присутствующие в маслихатах, как правило, входят в политику через существующие институциональные каналы, прежде всего через правящую партию. Это указывает на отсутствие альтернативных механизмов политического входа для новых поколений и усиливает общий тренд на воспроизводство элит.
В Астане основную часть депутатского корпуса составляют депутаты в возрасте 46–60 лет (63%), четверть приходится на группу 36-45 лет (23%). Доля молодежи и пенсионеров не превышает 7%. Самый взрослый депутат — 65-летняя ректор университета “Туран-Астана» Гульжамал Джапарова, самый молодой — 26-летний Арсланбек Магзум, председатель столичного филиала “Жастар Рухы” (Жас Отан). Такая структура отражает не столько обновление, сколько воспроизводство уже сложившейся управленческой среды.
В Алматы группы 36–45 и 46–60 лет представлены в равной степени (по 43%), при той же минимальной доле молодежи и старших возрастов. Самый старший депутат — 65 летний кинорежиссер Еркинбек Рахишев, самый молодой — общественный деятель и паралимпиец Серик Есматов 1998 года рождения.
В Шымкенте доминируют депутаты 46–60 лет (44%), при значительной доле группы 36–45 лет (38%), тогда как молодежь практически не представлена. Самый старший депутат — 72-летний Канатбек Досалиев, председатель городского филиала партии «Ауыл». Единственным представителем молодежи является 35-летний Нурсултан Балабиев — сын мажилисмена Кайрата Балабиева. Таким образом, омоложение происходит не через политическую активность, а через раннее включение в уже существующие элитные и деловые круги.
Возрастная структура маслихатов городов
Гендерная структура дополняет эту картину. Во всех трех городах мужчины остаются явным большинством: женщины составляют около трети в Астане и существенно меньше — в Алматы и Шымкенте. При этом их присутствие формируется преимущественно через социально значимые и институционально устойчивые сферы — образование, медицину, социальный сектор. Это не столько признак расширения политического участия, сколько управляемое включение в существующую систему.
Доля женщин в маслихатах городов
На практике маслихаты крупнейших городов Казахстана работают не столько как площадки политического представительства, сколько как механизмы согласования интересов внутри элит. Формально выборные органы, они объединяют уже состоявшихся и встроенных в систему акторов — управленцев, предпринимателей, представителей социально значимых сфер.
Различия между городами не меняют этой логики. Астана, Алматы и Шымкент отличаются по составу и степени разнообразия, однако везде политика остается встроенной в существующую систему отношений. Даже внешнее разнообразие — по возрасту, профессиям или партийной принадлежности — не превращается в конкуренцию, а отражает разные группы внутри одной и той же элиты.
В международном контексте казахстанский случай не является уникальным. В странах с ограниченной политической конкуренцией местные представительные органы часто выполняют схожие функции. В российских муниципалитетах депутаты обычно представляют бизнес и бюджетную сферу, а партия власти выступает ключевым каналом отбора. В Китае местные органы служат площадками координации между партийными кадрами и бизнесом. В ряде стран Латинской Америки городские советы традиционно используются для распределения ресурсов между локальными элитами.
Поэтому ключевой вопрос заключается не столько в институтах, сколько в логике их наполнения. Пока доступ к политике определяется статусом и встроенностью, маслихаты будут воспроизводить модель управляемого представительства.
Автор: Расул Коспанов, политолог, старший исследователь Национального аналитического центра при NU